Keni pyetje për përmbajtjen e raportit?

Pyete atë! Një menaxher personal do t'ju kontaktojë dhe do t'ju ndihmojë të zgjidhni çdo problem

Gjeni kërkime

Pa pageseanalitikë

Hulumtimi i marketingut të tregut të pasurive të paluajtshme të hoteleve në Soçi (neni: 02210 29995)

Ju mund ta porosisni këtë raport në internet tani duke e plotësuar formë e vogël... Porositja e një raporti nuk ju detyron ta blini atë. Pas marrjes së porosisë për raportin, menaxheri ynë do t'ju kontaktojë.

Nëse ky raport nuk ju përshtatet, mund të:

• 1. me sqarimin e strukturës së raportit
• 2. në temën tuaj
• 3. në temën tuaj

1. Karakteristikat e ofertës së objekteve hoteliere brenda qytetit të Soçit
1.1 Dinamika e ndryshimeve në numrin e dhomave në 2007 - gjysma e parë. Bienium 2008
1.2. Zbërthimi i propozimit sipas klasës
1.3. Kushtet komerciale
2. Karakteristikat e kërkesës për objektet hoteliere në Soçi
2.1. Okupimi i objekteve të pasurive të paluajtshme hoteliere (sipas muajve) në 2007
2.2. Struktura e kërkesës sipas qëllimit të vizitës së objekteve (në formatin e një opinioni eksperti)
2.3. Struktura e kërkesës sipas klasave të objekteve hoteliere
3. Projektet e reja të shpallura në periudhën shtator 2007 - shtator 2008


DIAGRAMET NË RAPORT: 18 copë.
Diagrami 1. Dinamika e ndryshimeve në numrin e dhomave, 2007-2008, copë.
Diagrami 2. Struktura e ofertës sipas klasës së hotelit,%
Diagrami 3. Struktura e ofertës sipas tarifës së dhomës për person në ditë,%
Diagrami 4. Struktura e ofertës sipas kostos së dhomës teke për 1 person në ditë,%
Diagrami 5. Struktura e propozimit për koston e një dhome dyshe për 1 person në ditë,%
Diagrami 6. Struktura e furnizimit sipas kostos së një suite për 1 person në ditë,%
Diagrami 7. Struktura e furnizimit sipas tarifës së dhomës për 1 person në ditë jashtë sezonit,%
Diagrami 8. Struktura e furnizimit sipas tarifës së dhomës për 1 person në ditë në sezon,%
Diagrami 9. Varësia e kostos mesatare të një dhome për person në ditë nga distanca e hotelit nga deti, rubla.
Diagrami 10. Varësia e kostos mesatare të një dhome për 1 person në ditë nga klasa e hotelit, rubla.
Diagrami 11. Dinamika e kostos mesatare të dhomave për person në ditë, 2007-2008, rubla.
Diagrami 12. Okupimi i pronës së hotelit,%
Diagrami 13. Përdorimi i pronës hoteliere në fshat. Krasnaya Polyana, %
Diagrami 14. Zënimi i objekteve të biznesit të pasurive të paluajtshme hoteliere, %
Diagrami 15. Struktura e kërkesës sipas qëllimit të vizitës së objekteve akomoduese,%
Diagrami 16. Ngarkesa e objekteve akomoduese me bazë mjekësore gjatë sezonit të pikut, %
Diagrami 17. Struktura e kërkesës sipas klasës së hotelit,%
Diagrami 18. Struktura e kërkesës sipas klasës së hotelit në 2007,%

Studime të tjera të lidhura

Kërkime të përditësuara dhe plane biznesi

• Plani i biznesit të sallamit - 2014 (me model financiar)

  FJALOR 1. SUPOZIMET DHE KUSHTET THEMELORE 2. PËRMBLEDHJE E PROJEKTIT 3. PËRMBLEDHJE E PROJEKTIT TË PROPOZUAR 3.1. Pjesa e përgjithshme e zbatimit të projektit 3.2. Rezultati i projektit 3.3. Karakteristikat e ndërtimit 3.4. Pajisjet teknologjike 3.5. Transporti 3.6. Plani i prodhimit 3.7. Çështjet e mjedisit prodhimi 4. ANALIZA E GJENDJES NË INDUSTRIA. TREGU I SHITJES SË PRODUKTEVE DHE TREGU I LËNDËVE TË PARA 4.1. Prodhimi i salsiçeve 4.1.1. Vëllimi dhe dinamika e prodhimit 4.1.2. Struktura e prodhimit sipas llojeve të salsiçeve 4.1.3. Struktura gjeografike e prodhimit Sipas rretheve federale të RF Sipas rajoneve të RF 4.2. Bilanci i tregut dhe parashikimi i zhvillimit të tregut 4.3. Shitja me pakicë e sallameve 4.3.1. Vëllimi dhe dinamika e shitjeve 4.3.2. Struktura gjeografike e shitjeve me pakicë Sipas rretheve federale të RF Sipas rajoneve të RF 4.4. Konsumimi i salsiçeve 4.5. Çmimet e prodhuesve industrialë të salsiçeve 4.5.1. Çmimet e salsiçeve të gatuara 4.5.2. Çmimet për salcice dhe verëra 4.5.3. Çmimi i salsiçeve gjysmë të tymosur 4.5.4. Çmimet e salsiçeve të gatuara-tymosur 4.5.5. Çmimet e salsiçeve të tymosura të pagatuara 4.5.6. Çmimet për salsiçet e thara 4.6. Parashikimi i zhvillimit të tregut të sallamit 4.6.1. Konsumimi i salsiçeve 4.6.2. Dinamika e çmimeve 4.6.3. Aderimi në OBT 4.7. Konkluzione nga Hulumtimi i Tregut 5. PLANI ORGANIZATIV 5.1. Oh...

• Plani i biznesit të përpunimit të drurit - 2013 (me model financiar)

  FJALOR 1. PËRMBLEDHJE E PROJEKTIT 2. THEMELI I PROJEKTIT TË PROPOZUAR 2.1. Përshkrimi i produktit 2.2. Zgjidhjet e mundshme të ndërtimit 2.2.1. Organizimi i ndihmës 2.2.2. Shërbimi i transportit dhe masat kundër zjarrit 2.2.3. Zgjidhja e planifikimit arkitektonik 2.3. Teknologjia e prodhimit të produktit 2.3.1. Prodhimi teknologjik i pllakave të chipboard 2.4. Karakteristikat e pajisjeve të blera 2.4.1. Linja e prodhimit të chipboard 2.5. Çështje të tjera teknologjike 2.5.1. Prodhimi i pllakave 2.6. Çështjet mjedisore të prodhimit 3. ANALIZA E GJENDJES NË INDUSTRIA DHE TREGU I SHITJES SË PRODUKTEVE 3.1. Karakteristikat e përgjithshme të paneleve me bazë druri 3.1.1. Kompensatë 3.1.2. Chipboard 3.1.3. Fiberboard 3.2. Parametrat kryesorë të tregut rus të paneleve me bazë druri 3.2.1. Dinamika e të ardhurave nga shitja e kompensatës, paneleve dhe paneleve me bazë druri 3.2.2. Struktura dhe gjeografia e të ardhurave 3.3. Tregu i kompensatës 3.3.1. Prodhimi Dinamika e prodhimit Gjeografia e prodhimit Çmimet mesatare të prodhimit 3.3.2. Importi 3.3.3. Eksporti 3.4. Tregu i pllakave të grimcave 3.4.1. Prodhimi Dinamika e prodhimit Gjeografia e prodhimit Çmimet mesatare të prodhimit 3.4.2. Importi 3.4.3. Eksporti 3.5. Tregu i fibrave 3.5.1. Prodhimi Dinamika e prodhimit Gjeografia e prodhimit Çmimet mesatare të prodhimit 3.5.2. Importi 3.5.3. Eksporti 3.6. Parashikimi i zhvillimit të tregut për 2013-2015 3...

• Plani i biznesit i një kompanie shpedicionare (pa model financiar) 2015

  Plani i biznesit i përditësuar dhe i ndryshuar i shoqërisë së shpedicionit parashikon krijimin e një shoqërie shërbimi të mallrave. lloje te ndryshme transporti. QËLLIMI I BIZNES PLANIT: Tërheqja e fondeve të kredisë dhe investimeve për organizimin e një shoqërie në fushën e shërbimeve të spedicionit, si dhe vlerësimi i efektivitetit të aktiviteteve të saj. ZBATIMI I KËTIJ PROJEKTI DO TË LEJOJË: Të krijojë një biznes, kostoja e të cilit në fund të periudhës së planifikimit do të jetë *** mln. rubla me çmime aktuale; Merrni të ardhura të garantuara në shumën prej *** mijë rubla pas skadimit të periudhës së planifikimit me çmime aktuale; Krijimi i vendeve të reja të punës në rajonin e zbatimit të projektit; Plotësoni kërkesën për shërbime të shpedicionit si në rajonin e zbatimit të projektit ashtu edhe në rajonet përreth. INVESTIMET: Vëllimi i investimeve në hapjen e një kompanie transporti dhe transporti është rreth 4 milion rubla. Periudha e investimit është 10 muaj. ***% e investimeve përbënin blerjen e pajisjeve dhe mobiljeve të zyrës. Llogaritja e kostos së pajisjeve dhe mobiljeve për kompaninë e projektuar të spedicionit është bërë në bazë të nevojave të personelit të kërkuar. FINANCIMI I PROJEKTIT: Projekti merr një skemë financimi për projektin tërësisht në kurriz të fondeve të vetë iniciatorit ...

• Plan biznesi i rrjetit social me funksionalitet inovativ të komunikimit me video për përdoruesit e celularëve

  Plani i biznesit është krijuar për rrjet social me funksionalitet inovativ të komunikimit me video për përdoruesit e celularëve në SHBA. Prandaj, u krye një analizë e tregut amerikan, u zhvillua një plan marketingu, si dhe një plan prodhimi dhe organizimi. Është zhvilluar një model financiar për të përcaktuar treguesit kryesorë financiarë të projektit. Pjesë nga teksti: Moduli…: pas instalimit të aplikacionit celular, çdo përdorues do të jetë në gjendje të organizohet… Përveç kësaj, mënyra më e përshtatshme për të përdorur komunikimin me video sot është një kompjuter (laptop) ose tablet. Një pjesë e konsiderueshme e tyre vijnë në shoqërim në salla konferencash. Por përdorni ... Fondet për zbatimin e projektit janë planifikuar të merren nga një investitor. Vëllimi i kërkuar i investimit ... Aplikacione celulare ndihmojnë në zgjidhjen e problemeve të ndryshme të aplikuara: nga harta celulare dhe pritja Email për funksione shumë të specializuara. Ato janë krijuar për t'ua lehtësuar jetën përdoruesve... Aplikacionet e biznesit janë bërë një mjet i domosdoshëm për shumë përdorues për t'i ndihmuar ata të thjeshtojnë punën e tyre në zyrë. Aktualisht, segmenti i aplikacioneve të biznesit është i preferuar ... Nuk ka asnjë Akt Federal të Privatësisë në Shtetet e Bashkuara dhe nuk ka asnjë akt për ...

• Plani i biznesit të pikës së karburantit (me model financiar)

  1. PËRMBLEDHJE E PROJEKTIT
  1.1. Objektivat e projektit
  1.2. Periudha e parashikuar e projektit
  1.3. Kostoja e zbatimit të projektit
  1.4. Burimet e financimit të projekteve
  1.5. Treguesit e performancës së projektit
  2. INFORMACION RRETH PJESËMARRËSVE TË PROJEKTIT
  3. PËRSHKRIMI I PROJEKTIT
  3.1. Koncepti i stacionit të benzinës
  3.2. Dokumentet për ndërtimin e një pike karburanti
  4. ANALIZA E TREGUT
  4.1. Objekti i studimit
  Standardet mjedisore "Euro"
  Rregulloret teknike të miratuara
  Kontrolli civil i cilësisë së karburantit
  4.2. Pikat kryesore të industrisë së shitjes me pakicë të karburantit motorik
  Madhësia e tregut
  Rentabiliteti bruto
  Investimet kapitale fikse
  Numri i punonjesve
  4.3. Prodhimi
  Benzine motorike pa plumb (me drejtim te drejte).
  Benzina e automobilave (në përgjithësi)
  Karburanti automobilistik për motorët me benzinë ​​me një vlerësim oktani më shumë se 80 por më pak se 95
  Nafte
  4.4. Kompanitë më të mëdha të Moskës për sa i përket të ardhurave
  4.5. Çmimet e prodhimit (për tregun vendas)
  Motor benzine AI-92
  
  Nafte
  4.6. Çmimet me pakicë
  Motor benzine AI-92
  Benzin motorik AI-95 dhe më i lartë
  Nafte
  4.7. Tendencat e tregut
  5…

Vështirësitë e transportit

Zhvillimi i aksesit të transportit të Krimesë është një nga detyrat kryesore. Së bashku me komunikimin ekzistues të ujit dhe automobilave (kryqëzimi i Kerçit) dhe ajrit (aeroporti i Simferopolit), është planifikuar të hapet ura e Kerçit deri në vitin 2019 dhe nisja e autostradës federale "Tavrida" deri në vitin 2018.

Një lidhje hekurudhore është një konstruktor nga një udhëtim në Krasnodar ose Anapa, dhe më pas duke përdorur "Biletën e Unifikuar" ("Bileta e Unifikuar" përfshin: transferimin në portin "Kavkaz", një kalim traget, një udhëtim pasues me autobus nëpër territor. e Krimesë - në Simferopol).

Nuk ka lidhje hekurudhore me qytete të tjera në Rusi dhe Ukrainë.

Mbështetje e fuqisë

Zhvillimi i turizmit në Republikën e Krimesë mbështetet nga qeveria e Federatës Ruse përmes programeve të synuara me fokus në zhvillimin e integruar të territoreve turistike të Republikës së Krimesë, krijimin e produkteve turistike, mbështetjen metodologjike dhe trajnimin e personelit. si dhe politika e marketingut dhe imazhit, në veçanti, përmes programit "Zhvillimi social dhe ekonomik i Republikës së Krimesë dhe qytetit të Sevastopolit deri në vitin 2020".

Kush shkon në Krime

Sot, njerëzit shkojnë në Krime për rekreacion kulturor dhe edukativ, për fëmijë, për të kaluar kohë aktive dhe në sanatorium-resort, dhe natyrisht për raste ngjarjesh.

Pas aneksimit të Republikës së Krimesë në Rusi në vitin 2014, pati një riorientim të fluksit turistik, dhe tani turistët kryesorë janë qytetarët e Rusisë (86%).

Numri i turistëve në vitin 2014 është ulur me 2 herë, por tashmë në vitin 2015 ka pasur një rritje të fluksit turistik me më shumë se 2 herë. Në fund të korrikut 2016, Krimea u vizitua nga 2,672 milionë turistë, që është 26,2% më e lartë se në vitin 2015.

Sipas parashikimeve, në vitin 2016 rreth 5.1 milionë turistë do të vizitojnë Krimenë, më shumë se gjysma e turistëve janë të akomoduar në sektorin “privat”.

Në përgjithësi, "kapaciteti" i Krimesë është nga 8 në 10 milion turistë në vit.

Një portret i konsumatorit kryesor të shërbimeve turistike të Krimesë: këta janë turistë tretës të segmentit të ekonomisë dhe rehatisë, të cilët janë të interesuar për turne mjekësore dhe shëndetësore, rekreative-detare dhe kulturore-edukative në Krime. Rreth 30% e tyre mbërrijnë me automjetet e tyre.

Mesatarisht, ata udhëtojnë 11 ditë, duke preferuar të shohin 3-4 destinacione turistike në Krime gjatë kësaj periudhe.

Rrjedha kryesore turistike përbëhet nga banorë të Moskës dhe Shën Petersburg, të ndjekur nga mysafirë nga Yekaterinburg, Rostov-on-Don, Perm. Gjithashtu, gjatë fundjavave jashtë sezonit, vetë banorët e Krimesë, në veçanti Simferopol, vijnë në bregdet. Banorët e Ukrainës përbëjnë jo më shumë se 10% të fluksit turistik. Fluksi nga Moska dhe Shën Petersburgu, sipas hotelierëve, është rreth 60%.

Sezonaliteti i gadishullit

Kërkesa e Krimesë ka një sezonalitet të theksuar me kulme në periudhën qershor-gusht, që është një reflektim i sezonalitetit të udhëtimit të turistëve rekreativë dhe i veçorive natyrore të rajonit (për shembull, ngrohtësia e detit dhe e ajrit). Gjithashtu, kërkesa rritet gjatë Vitit të Ri dhe Festat e majit... Për turistët e biznesit që vijnë në një udhëtim pune, dhe për turizmin MICE, interesi për Krimenë gjatë sezonit jashtë sezonit është tipik, por është ende shumë i vogël.

Disa nga objektet e akomodimit kolektiv në Krime janë mbyllur gjatë kësaj periudhe sezoni i ulët dhe puna nga fillimi i majit deri në mes të shtatorit - kjo është rreth 37% e ofertës totale të akomodimit në gadishull.

Përdorimi mesatar i objekteve të mikpritjes që funksionojnë gjatë gjithë vitit është nga 38% në 57% në vit, kategoria e sanatoriumeve të departamenteve tregon rezultatet më të mira - 68-82% të zënies. Përdorimi mesatar i vendpushimeve dhe hoteleve në të gjithë Republikën e Krimesë deri në korrik 2016 ishte 74%.

Kush është më i fortë: jugu, perëndimi apo lindja

Që nga fillimi i vitit, 40% e të gjithë turistëve që mbërrijnë në Krime kanë pushuar në vendpushimet e Bregut Jugor të Krimesë, Bregdeti perëndim Krime - 39%, Bregdeti lindor Krimea - 17.5%, në rajone të tjera - 3.5%.

Oferta e hotelit dhe perspektivat e ardhshme

Ku për të jetuar

Objektet e mëdha hoteliere në Republikën e Krimesë, me të cilën është mësuar turisti rus, me një kapacitet prej më shumë se 50 dhomash, janë të vendosura më së shumti. vendpushimet popullore(Bregu i Jugut, rajoni Feodosia, Kerch, Sudak, Saki). Bëhet fjalë për 127 objekte me një kapacitet total prej 20 355 dhomash. Vëllimi i specifikuar përfshin: hotele (56 objekte), sanatoriume (36 objekte), konvikte (34 objekte), qendra rekreative (1 objekt).

Kapaciteti i fondit të dhomës është 40,710 persona, duke përjashtuar shtretërit shtesë.

Nuk ka hotele nën menaxhimin e markave ndërkombëtare në territorin e Republikës së Krimesë. Pas aneksimit të Republikës së Krimesë në Rusi në vitin 2014, të gjitha kompanitë ndërkombëtare të hoteleve u larguan nga tregu.

Si një alternativë ndaj formatit të akomodimit në hotel, tregu ofron rreth 6000 apartamente, 1300 dhoma dhe 3300 shtëpi. Krimea është e pasur me mundësi rekreative për kampistët, duke përfshirë një ofertë në zhvillim aktiv të kampingut me makina. Vendi më i famshëm i kampingut Chaban-Kale ndodhet afër Kepit Agira.

Sa është Krimea sipas peshës

Krimea ka tërhequr në mënyrë aktive turistë rusë në plazhet e saj për sezonin e tretë. Popullariteti i vendpushimeve Bregu i Jugut Krimea, çmimet e përballueshme, si dhe zhvillimi aktiv i infrastrukturës në përgjithësi - kjo është ajo që i kthen turistët përsëri këtu dhe tërheq të rinj.

Kostoja e pushimit për dy të rritur dhe një fëmijë kur zgjidhni një hotel 3 * me 3 vakte në ditë për 14 ditë do të kushtojë mesatarisht 140,500 rubla në gusht, 4 * - 180,000 rubla, 5 * - 370,700 rubla. Koha mesatare e pushimit është 8-15 ditë, turistët që vijnë për 2-3 ditë pothuajse mungojnë.

Diferenca në çmime në hotele turistik Krime ndryshon shumë në varësi të sezonit, çmimi për gushtin e lartë tejkalon marsin ose tetorin e ulët me pothuajse 70-100%. Pra, akomodimi në hotel në fillim të sezonit fillon nga 2200 rubla për dhomë në ditë me mëngjes në një hotel me 3 yje.

Në të njëjtën kohë, akomodimi në apartamente dhe dhoma shitet në baza bujtinash nga 450 rubla në ditë për person, edhe në sezon.

"All inclusive" në Krime

Hotelet e Krimesë janë liderët në tregun rus të resortit për sa i përket ofertës së hoteleve në formatin "All inclusive". Në secilin prej vendpushimeve, turistët kanë mundësinë të zgjedhin një lloj pushimi kaq të njohur - rreth 70% e hoteleve ofrojnë shërbime të plota ose gjithëpërfshirëse. Për më tepër, hotelet e Krimesë kanë prezantuar shërbimin Day Pass (qëndrim ditor) - ju lejon të përdorni të gjithë infrastrukturën e hotelit pa u kontrolluar në të.

Hapjet 2015-2016

• Etnoqendra "Slavyanskaya Derevnya" në Bakhchasarai (dikur "Native Selo") (2016)
• Kinemaparku "Viking" në rrugën nga Simferopol në Alushta (2016)
• Klubi hotel LEXX në Koktebel (2015)
• Ndërtesat e reja të hotelit "Yalta-Intourist" (2015)
• Dhoma të reja në hotel turistik"Palmira Palace" në Jaltë (2015)
• Hotel dhe park ujor "Atlantis" në Jaltë
• Faza e dytë e atraksioneve në Evpatoria në parkun ujor "Republika e Bananeve" (2015)
• Hotel arti gjithëpërfshirës Azor në Livadia (2016)

Pronat e deklaruara të hotelit

Faktorët që ndikojnë në rritjen/uljen e kërkesës turistike

• Ndërtimi i një ure në ngushticën e Kerçit.
• Zgjerimi dhe rindërtimi i terminaleve të pasagjerëve të aeroportit "Simferopol".
• Nisja e aeroportit në Sevastopol.
• Hapja e destinacioneve turistike: Turqia dhe Egjipti. Luhatjet e kursit të këmbimit të dollarit dhe euros.
• Puna e Ministrisë së Vendpushimeve dhe Turizmit të Krimesë për të krijuar një imazh pozitiv të rajonit.
• Prania e kufizimeve për kategori të caktuara të qytetarëve të Federatës Ruse për të udhëtuar jashtë vendit.
• Territori i konfliktit: mosnjohja e Krimesë dhe prania e sanksioneve nga jashtë vendet evropiane.
• Mungesa e kompanive ndërkombëtare në treg (përfshirë bankat, operatorët e hoteleve).
• Fleksibiliteti i operatorëve turistikë.
• Zhvillimi i infrastrukturës argëtuese.
• Çmimet për akomodim / ushqim / argëtim janë më të ulëta në krahasim me vendpushimet e Territorit Krasnodar.
• Transporti i subvencionuar i organizuar nga qeveria ruse.
• Rritja e kapacitetit të kalimit të tragetit.
• Liberalizimi i regjimit të vizave me një sërë vendesh evropiane (Bullgari, Greqi).

Për të qëndruar gjithmonë të përditësuar me lajmet dhe ngjarjet e industrisë së hotelerisë, si dhe për të ndjekur përditësimet në

Karakteristikat dhe klasifikimi i hoteleve. Mobiljet standarde dhe komoditetet e dhomave, llojet e shërbimeve të ofruara dhe kostoja e jetesës. Karakteristikat e problemeve tipike të biznesit hotelier. Hulumtimi i opinioneve të turistëve për hotelet në bregun e Detit të Zi.

Dërgoni punën tuaj të mirë në bazën e njohurive është e thjeshtë. Përdorni formularin e mëposhtëm

Studentët, studentët e diplomuar, shkencëtarët e rinj që përdorin bazën e njohurive në studimet dhe punën e tyre do t'ju jenë shumë mirënjohës.

Dokumente të ngjashme

një përshkrim të shkurtër të dhënë informacion reklamues kompanitë e udhëtimit në gjuhë të huaja dhe propozime për organizimin e përkthimit të tij letrar. Përdorimi i reklamave në internet: analiza e rëndësisë kontekstuale, publikimet dhe artikujt, sponsorizimi.

punim afatshkurtër, shtuar 06/10/2009


Karakteristikat socio-ekonomike të qytetit, kërkime zhvillim modern infrastruktura hoteliere. Historia e origjinës mikpritjen... Klasifikimi dhe llojet e objekteve akomoduese. Shfrytëzimi i fondeve dhe struktura e tregut të hoteleve.

punim afatshkurtër, shtuar 28.11.2013


Karakteristikat e llojeve kryesore të turizmit, format e shërbimit. Mbështetja ligjore e aktiviteteve turistike. Analizë e aktivitetit ekonomik të shoqërisë turistike "JOY" SH.PK. Hulumtim marketingu i agjencive turistike. Krijimi i një produkti të ri turistik.

tezë, shtuar 03/07/2012


Një pasqyrë analitike e pikave të forta dhe të dobëta të ndërmarrjeve kompleks hotelier... Përshkrimi i klasifikimit të një numri hotelesh sipas shkallës së komoditetit të dhomave dhe llojeve të shërbimeve të ofruara. Karakteristikat e tarifave dhe kriteret për vlerësimin e ndërmarrjeve hoteliere.

test, shtuar 03/03/2011


Analiza e gjendjes së tregut të mikpritjes në Rusi. Specifikat e aktiviteteve të hoteleve të vogla. Karakteristikat krahasuese të konkurrentëve të hotel-apartamenteve. Organizimi i shërbimit të mysafirëve në një kompani hoteliere. Masat për të përmirësuar performancën e tij.

tezë, shtuar 21.06.2015


Klasifikimi i shërbimeve në marketing. Analiza e dinamikës së tregut të shërbimeve turistike. Zhvillimi i rekomandimeve për përmirësimin e aktiviteteve të TChUP "Galar-Expo" në bazë të hulumtimit të marketingut. Karakteristikat e shërbimeve të një ndërmarrje turistike.

punim afatshkurtër shtuar më 05/11/2015


Hulumtimi i marketingut të tregut të transportit ajror si kusht për kryerjen e aktiviteteve efektive të tregut. Parimet, madhësia dhe kostoja e hulumtimit të marketingut. Hulumtim marketingu eksplorues, përshkrues dhe i rastësishëm. Analiza e informacionit të marrë.

Krimea është një rajon interesant: nga njëra anë, ajo ka qenë një nga zonat kryesore turistike të vendit për më shumë se 100 vjet, nga ana tjetër, megjithë avantazhet e saj unike natyrore (det, male, ajër, etj.), tregu i pasurive të paluajtshme hoteliere është ende në fazën e formimit të tij. Me një fjalë, mund të themi se në 26 vjet histori moderne Krimea ishte në gjendje të arrinte një nivel të ri cilësie.

Sipas ekspertëve në kompleksin e apartamenteve Diplomat Residence, para ndryshimeve politike në 2014, numri i operatorëve të hoteleve federale ndërkombëtare dhe vendase ishte jashtëzakonisht i vogël. Gjatë 3 viteve të fundit pas referendumit, situata në Krime, kryesisht në pjesën jugore të saj, është përmirësuar ndjeshëm. Shumë objekte akomodimi të përkohshëm kanë kaluar certifikimin zyrtar, shërbimi hotelier i të cilave nuk mbetet pas standardeve botërore.

Situata aktuale: furnizimi në tregun e hoteleve të Krimesë

Sipas informacionit të Ministrisë së Vendpushimeve dhe Turizmit të Krimesë, gjithsej 11 objekte të reja u hapën në territorin e Krimesë në vitin 2016. Vlen të përmendet se 4 prej tyre punojnë sipas sistemit "all inclusive" (një prirje e re që po merr vrull në Krime). Më shumë se gjysma e zbulimeve u zhvilluan në rajonin e Jaltës së Madhe. Dhe numri i përgjithshëm i objekteve kolektive të akomodimit është rreth 770, nga të cilat 409 janë në hotele të formateve të ndryshme, dhe pjesa tjetër janë sanatoriume, konvikte dhe objekte që ofrojnë shërbime shëndetësore.

Sipas ekspertëve të kompleksit të apartamenteve "Diplomat" Residence, më i popullarizuari në mesin e turistëve është i ashtuquajturi Bregdeti Jugor i Krimesë (SCC): qytetet e Jaltës, Alupka, Alushta, Sudak dhe fshatra të ndryshëm ngjitur. Në periudha të ndryshme kohore, nga 40% në 60% e të gjithë turistëve që mbërrijnë në Krime pushojnë në këtë zonë. Është e natyrshme që këtu të përqendrohet një pjesë e konsiderueshme e numrit të dhomave, si dhe një tregues mesatar i çmimit më të lartë për akomodimin në krahasim me zonat e tjera të gadishullit.

Numri i vogël i hoteleve nën menaxhimin e markave ndërkombëtare është pjesërisht për shkak të "promovimit" të vogël të gadishullit ndërkombëtar. Pra, për momentin, nga ato të paraqitura në rajon, mund të veçohen rrjete të tilla si: Best Western Ndërkombëtare (shumica e hoteleve ndodhen në Amerika e Veriut) - hotel "Best Western Sevastopol", hotele dhe vendpushime Premier (zinxhir ukrainas) - hotel Premier Hotel Palace Oreanda në Jaltë, zinxhiri rus "Atelika" - hotel "Sea corner".

Një nga të fundit që hyri në Krime ishte zinxhiri ndërkombëtar i hoteleve Rixos, i cili mori përsipër menaxhimin e kompleksit Mriya Resort & Spa, i hapur në vitin 2014. Përveç atyre të listuara, objektet hoteliere më profesionale përfshijnë Palmira Palace, Villa Sofia, Levant , Villa Elena, Seaside Park, Crimean Breeze, Agora e vendosur në ose afër Jaltës, si dhe Riviera Sunrise Resort & SPA (ish Radisson Resort & SPA) në Alushta.

Pjesa më e kërkuar e Bregut Jugor është territori i Big Jaltës. Numri i përgjithshëm i objekteve të akomodimit të përkohshëm në këtë zonë është aktualisht 113. (duke përjashtuar mini-hotelet dhe shtëpitë e pritjes me më pak se 15 dhoma), më shumë se 13,000 dhoma.

Më shumë se 50% e numrit të dhomave bie në sanatoriume. Nga numri i objekteve, më shumë se gjysma janë hotele të ndryshme. Më i madhi prej tyre (si dhe në të gjithë gadishullin) është kompleksi hotelier Jalta-Intourist me një total prej 1186 dhomash.

Kostoja e jetesës në hotele në gadishullin e Krimesë

Sipas ekspertëve të kompleksit të apartamenteve Residence "Diplomat", kostoja e jetesës ndryshon kryesisht në varësi të llojit të qëndrimit të përkohshëm, risive dhe cilësisë së ndërtimit, si dhe vendndodhjes gjeografike. Gjatë sezonit të lartë ("të nxehtë"), që është korrik-gusht, kostoja e akomodimit është zakonisht maksimale.

Kështu, kostoja mesatare për një dhomë standarde dyshe në komplekset hoteliere me cilësi më të lartë në Jaltën e Madhe është 12,900 rubla në ditë. Kostoja maksimale fiksohet në Villa Elena Hotel & Residences - 28 395 rubla në ditë, dhe në Premier Palace Hotel Oreanda dhe Mriya Resort & Spa - rreth 17 500 rubla në ditë. Në hotele të tjera kostoja mesatare e një dhome është rreth 5600 rubla në ditë. Është interesante të theksohet se kostoja mesatare e banimit të dyfishtë në sanatoriume dhe konvikte në këtë zonë është e krahasueshme - 5300 rubla në ditë.

Një pjesë e konsiderueshme e investimeve në rinovimin e komplekseve ekzistuese dhe ndërtimin e komplekseve hoteliere të reja gjatë 15 viteve të fundit erdhi nga kompani të mëdha ruse. Në të njëjtën kohë, shkalla e investimeve u ul ndjeshëm edhe gjatë krizës së viteve 2008-2009. Në prag të tij u njoftuan rreth 15 objekte hoteliere, shumë prej të cilave më pas u ngrinë ose u shtynë për një kohë të pacaktuar.

Pas aneksimit të gadishullit në Rusi në vitin 2014, jo vetëm investitorët ukrainas, por edhe turistët ukrainas u larguan nga tregu i hoteleve. Kështu, ka pasur një riorientim pothuajse të plotë të fluksit turistik për vizitorët nga rajone të tjera të Rusisë. Fillimisht kjo çoi në uljen e numrit të flukseve turistike, por më pas shifrat u rikuperuan. Nëse në vitin 2015 numri i turistëve ishte rreth 46 milionë njerëz, atëherë në vitin 2016 ai tashmë është rritur në 5.6 milionë njerëz. (46,5% e tyre pushonin në Bregdetin Jugor). Me rritjen e përqindjes së turistëve rusë, ka një rritje të kërkesës edhe për objekte akomodimi kolektiv.

Zhvillimi i objekteve të reja hoteliere në Krime

Zbulimi më i madh gjatë tre viteve të fundit ishte vënia në punë e kompleksit hotelier me pesë yje Mriya Resort & Spa në gusht 2014. Projekti u iniciua nga Sberbank dhe zyra britanike e Norman Foster u përfshi në zhvillimin e tij arkitektonik. Ky projekt i rindërtimit të territorit të ish-konviktit "Mriya" është një pikë referimi jo vetëm për Bregdetin Jugor, por për të gjithë Krimenë. Menaxhmenti i objektit arriti të përfshijë operatorin turk të hotelit Rixos, i cili më parë kishte bashkëpunuar me Sberbank.

Sipas specialistëve të Rezidencës Diplomat, ndër zbulimet e tjera të fundit në zonën e Big Jaltës, duhen vënë në dukje ndërtesat e reja të hoteleve Yalta-Intourist dhe Palmira Palace, të operuara në vitin 2015, si dhe hoteli i ri Atlantis së bashku me një park ujor. në 2015, dhe hoteli i artit Azor në Livadia në 2016.

Ndër projektet premtuese, duhet të theksohet kompleksi i apartamenteve Yalta Plaza në ndërtim, i vendosur në qendër të Jaltës. Data e parashikuar e përfundimit të ndërtimit është TM2 2017.

Një vend tjetër i mundshëm mund të jetë një qytet rekreativ investimi në Koreiz, ku administrata po përgatitet për privatizim menjëherë të tre sanatoriumeve shtetërore fqinje: Dulber, Ai-Petri dhe Mishor. Gjithashtu në forumin e investimeve në Soçi këtë vit u bë e ditur se strukturat e sipërmarrësit Igor Chaika po planifikojnë zbatimin e një kompleksi të ri hotelier në Krime - në një vend të lirë, ose në bazë të një objekti ekzistues. Opsioni i dytë është mjaft logjik në realitetin aktual, pasi shumica parcelat me interes nga pikëpamja e investimeve janë ndërtuar tashmë.

Perspektivat për zhvillimin e tregut të hoteleve në Krime

Duke folur për perspektivat e zhvillimit të tregut të hoteleve në rajon, duhet të fillohet, para së gjithash, me faktorët kryesorë kufizues. Një nga problemet kryesore për momentin është aksesi i transportit. Si i tillë, nuk ka asnjë lidhje hekurudhore - ekziston një mundësi për të arritur në Anapa ose Krasnodar, pastaj në "Biletën e vetme" përmes kalim tragetesh... E njëjta rrugë për ata që udhëtojnë me transport privat.

Hapja e planifikuar e urës së Kerçit në vitin 2019 do të jetë një moment historik kryesor në zhvillimin e Krimesë, i cili do të lehtësojë shumë rrugën drejt vendpushimeve të saj. Përveç kësaj, ndërtimi i autostradës Tavrida nga kjo urë në Sevastopol do të përmirësojë edhe logjistikën e transportit të gadishullit.

Një fazë tjetër e rëndësishme në zhvillimin e aksesit të transportit është puna për zgjerimin dhe rindërtimin e terminaleve të aeroportit në Simferopol, si dhe, në të ardhmen, shqyrtimi i mundësisë së nisjes së aeroporteve në qytetet Sevastopol dhe Kerch (punuar deri në vitin 2008). Të gjitha këto masa do të rrisin fluksin e vizitorëve në gadishull, potenciali i të cilit, sipas vlerësimeve të ndryshme, është në nivelin 8-10 milionë njerëz në vit.

Gjithashtu, vlen të theksohet se ende nuk është restauruar plotësisht infrastruktura, me të cilën përballen një numër i konsiderueshëm sanatoriumesh dhe hotelesh. Për të zgjidhur këtë problem, si në çdo projekt zhvillimi në shkallë të gjerë, kërkohet një punë e mirëkoordinuar si nga agjencitë qeveritare ashtu edhe nga investitorët privatë. Në veçanti, për përpunimin e këtyre detyrave, u krijua programi "Zhvillimi socio-ekonomik i Republikës së Krimesë dhe qytetit të Sevastopolit deri në vitin 2020".

Ai përfshin ndarjen e pesë grupimeve turistike dhe rekreative (Evpatoria, Saki, Leninsky District, Chernomorsky District, Koktebel), brenda të cilave është planifikuar të krijohen objekte infrastrukturore të nevojshme për industrinë e turizmit. Sipas këtij programi, 22.5 miliardë rubla u ndanë nga buxheti federal për financimin e tyre. Në të njëjtën kohë, në të gjitha grupet është planifikuar të ndahen vende investimi për të tërhequr investime private në ndërtimin e objekteve turistike të infrastrukturës. Sipas informacioneve të disponueshme, aktualisht janë në zbatim 22 projekte investimi për një total prej 15.8 miliardë rubla. Në total, në vitin 2016, u shqyrtuan rreth njëqind aplikime investimi për një shumë totale prej rreth 80 miliardë rubla. (rreth gjysma e aplikimeve ranë në rajonin e Bregut të Jugut). Dhe gjatë vitit, u nënshkruan 21 marrëveshje në fushën e zhvillimit të vendpushimeve dhe turizmit për 15.6 miliardë rubla.

Tatyana Mazaeva, Drejtore e Departamentit të Shitjeve të Rezidencës Diplomat, vëren: "Zbatimi i programeve të qeverisë në shkallë të gjerë për të mbështetur industrinë e turizmit është zakonisht afatgjatë. Ajo që mund të ishte bërë në situatën aktuale (për shembull, rritja e kapacitetit të aeroportit dhe trageteve) tashmë është bërë. Megjithatë, në të ardhmen, çdo ndryshim i rëndësishëm në tregun e hoteleve është i mundur vetëm pas përfundimit të programeve kryesore të infrastrukturës (siç është ndërtimi i urës së Kerçit). Në realitetet aktuale, çdo projekt duhet të peshohet nga anë të ndryshme dhe të përpunohet me kujdes koncepti i tij."

Me një fjalë, Krimea me të burim natyror, klima unike dhe e papërsëritshme, si dhe historia e pasur është një nga zonat turistike më premtuese në Rusi, madje edhe në të gjithë Evropën Lindore. Dhe në të ardhmen, me një qasje kompetente, sistematike, potenciali i tij do të realizohet në vitet në vijim.

Materiali u përgatit nga specialistët e kompanisë Residence "Diplomat"