آیا در مورد محتوای گزارش س questionالی دارید؟

بپرس! یک مدیر شخصی با شما تماس می گیرد و به شما در حل هر مشکلی کمک می کند

تحقیق پیدا کنید

مجانیتجزیه و تحلیل

تحقیقات بازاریابی بازار املاک هتل در سوچی (مقاله: 02210 29995)

همین حالا می توانید این گزارش را با پر کردن به صورت آنلاین سفارش دهید فرم کوچک... سفارش گزارش ، شما را ملزم به خرید آن نمی کند. پس از دریافت سفارش گزارش ، مدیر ما با شما تماس می گیرد.

اگر این گزارش مناسب شما نیست ، می توانید:

• 1. با روشن شدن ساختار گزارش
• 2. در مورد موضوع شما
• 3. در مورد موضوع شما

1. ویژگی های تأمین امکانات هتل در داخل شهر سوچی
1.1 پویایی تغییرات در تعداد اتاق ها در سال 2007 - نیمه اول. دوساله 2008
1.2 تفکیک پیشنهاد بر اساس کلاس
1.3 شرایط تجاری
2. ویژگی های تقاضا برای امکانات هتل در سوچی
2.1 اشغال اشیاء املاک و مستغلات هتل (بر حسب ماه) در سال 2007
2.2 ساختار تقاضا با هدف بازدید از اشیاء (در قالب نظر متخصص)
2.3 ساختار تقاضا بر اساس کلاس امکانات هتل
3. پروژه های جدید اعلام شده در دوره سپتامبر 2007 - سپتامبر 2008


نمودارها در گزارش: 18 عدد.
نمودار 1. پویایی تغییرات در تعداد اتاق ها ، 2007-2008 ، رایانه های شخصی.
نمودار 2. ساختار عرضه بر اساس کلاس هتل ،
نمودار 3. ساختار عرضه بر اساس نرخ اتاق برای هر نفر در روز ،٪
نمودار 4. ساختار پیشنهاد با هزینه یک اتاق یک نفره برای 1 نفر در روز ،٪
نمودار 5. ساختار پیشنهاد هزینه یک اتاق دو نفره برای 1 نفر در روز ،٪
نمودار 6. ساختار عرضه با هزینه یک سوئیت برای هر نفر در روز ،٪
نمودار 7. ساختار تأمین بر اساس نرخ اتاق برای 1 نفر در روز خارج از فصل ،٪
نمودار 8. ساختار تأمین بر اساس نرخ اتاق برای 1 نفر در روز در هر فصل ،٪
نمودار 9. وابستگی هزینه متوسط ​​یک اتاق به ازای هر نفر در روز به فاصله هتل از دریا ، روبل.
نمودار 10. وابستگی هزینه متوسط ​​یک اتاق به ازای هر نفر در روز در کلاس هتل ، روبل.
نمودار 11. پویایی هزینه متوسط ​​اتاقها برای هر نفر در روز ، 2007-2008 ، روبل.
نمودار 12. اشغال املاک هتل ،٪
نمودار 13. اشغال اشیاء املاک و مستغلات هتل در روستا. کراسنایا پولیانا ،٪
نمودار 14. اشغال اشیاء تجاری املاک هتل ،٪
نمودار 15. ساختار تقاضا با هدف بازدید از امکانات اقامتی ،٪
نمودار 16. اشغال امکانات اقامتی با پایگاه پزشکی در فصل اوج ،٪
نمودار 17. ساختار تقاضا بر اساس کلاس هتل ،٪
نمودار 18. ساختار تقاضا بر اساس کلاس هتل در سال 2007 ،٪

سایر مطالعات مرتبط

تحقیق و برنامه های تجاری به روز

• طرح تجاری سوسیس - 2014 (با مدل مالی)

  واژه نامه 1. مفروضات و شرایط اساسی 2. خلاصه پروژه 3. خلاصه پروژه پیشنهادی 3.1. نیمه عمومی اجرای پروژه 3.2. خروجی پروژه 3.3 ویژگی های ساخت 3.4 تجهیزات تکنولوژیکی 3.5. حمل و نقل 3.6 برنامه تولید 3.7. مسائل زیست محیطیتولید 4. تجزیه و تحلیل وضعیت در صنعت. بازار فروش و مواد اولیه خام 4.1. تولید سوسیس 4.1.1. حجم و پویایی تولید 4.1.2. ساختار تولید بر اساس انواع سوسیس 4.1.3. ساختار جغرافیایی تولید بر اساس مناطق فدرال RF بر اساس مناطق RF 4.2. تراز بازار و پیش بینی توسعه بازار 4.3. خرده فروشی سوسیس 4.3.1. حجم و پویایی فروش 4.3.2. ساختار جغرافیایی خرده فروشی بر اساس مناطق فدرال RF بر اساس مناطق RF 4.4. مصرف سوسیس 4.5. قیمت تولیدکنندگان صنعتی سوسیس 4.5.1. قیمت سوسیس پخته 4.5.2. قیمت سوسیس و کالباس 4.5.3. قیمت سوسیس نیمه دودی 4.5.4. قیمت سوسیس دودی پخته 4.5.5. قیمت سوسیس دودی نپخته 4.5.6. قیمت سوسیس خشک شده 4.6. پیش بینی توسعه بازار سوسیس 4.6.1. مصرف سوسیس 4.6.2. پویایی قیمت 4.6.3. الحاق به WTO 4.7. نتایج تحقیقات بازار 5. برنامه سازمانی 5.1. آه ...

• طرح تجاری نجاری - 2013 (با مدل مالی)

  واژه نامه 1. خلاصه پروژه 2. ماهیت پروژه پیشنهادی 2.1. توضیحات محصول 2.2 راه حل های آینده ساختمان 2.2.1. سازمان امداد 2.2.2. خدمات حمل و نقل و اقدامات اطفاء حریق 2.2.3. راه حل برنامه ریزی معماری 2.3. فناوری تولید محصول 2.3.1. تولید تکنولوژیکی تخته نئوپان 2.4. مشخصات تجهیزات خریداری شده 2.4.1. خط تولید نئوپان 2.5. سایر مسائل تکنولوژیکی 2.5.1. تولید نئوپان 2.6. مسائل زیست محیطی تولید 3. تجزیه و تحلیل وضعیت در صنعت و بازار فروش محصولات 3.1. مشخصات کلی پانل های چوبی 3.1.1. تخته سه لا 3.1.2. نئوپان 3.1.3. تخته فیبر 3.2 پارامترهای اصلی بازار روسیه از پانل های چوبی 3.2.1. پویایی درآمد حاصل از فروش تخته سه لا ، پانل های چوبی و پانل ها 3.2.2. ساختار درآمد و جغرافیا 3.3. بازار تخته سه لا 3.3.1. تولید دینامیک تولید جغرافیای تولید متوسط ​​قیمت تولید کننده 3.3.2. واردات 3.3.3. صادرات 3.4 بازار نئوپان 3.4.1. تولید دینامیک تولید جغرافیای تولید متوسط ​​قیمت تولید کننده 3.4.2. واردات 3.4.3. صادرات 3.5 بازار تخته فیبر 3.5.1. تولید دینامیک تولید جغرافیای تولید متوسط ​​قیمت تولید کننده 3.5.2. وارد کردن 3.5.3 صادرات 3.6 پیش بینی توسعه بازار برای 2013-2015 3 ...

• طرح کسب و کار یک شرکت حمل و نقل (بدون مدل مالی) 2015

  برنامه تجاری به روز شده و اصلاح شده شرکت حمل و نقل ، ایجاد یک شرکت خدمات حمل و نقل را فراهم می کند انواع مختلفحمل و نقل هدف از برنامه کسب و کار: جذب اعتبارات و سرمایه گذاری برای سازماندهی یک شرکت در زمینه خدمات حمل و نقل ، و همچنین ارزیابی اثربخشی فعالیت های آن. اجرای این پروژه به شما اجازه می دهد: یک کسب و کار ایجاد کنید که هزینه آن در پایان دوره برنامه ریزی *** میلیون دلار خواهد بود. روبل با قیمت های فعلی ؛ دریافت درآمد تضمینی به میزان *** هزار روبل پس از انقضای دوره برنامه ریزی با قیمت های فعلی ؛ ایجاد مشاغل جدید در منطقه اجرای پروژه ؛ برآوردن تقاضای خدمات حمل و نقل بار ، چه در منطقه اجرای پروژه و چه در مناطق اطراف. سرمایه گذاری: حجم سرمایه گذاری در افتتاح یک شرکت حمل و نقل و حمل و نقل حدود 4 میلیون روبل است. دوره سرمایه گذاری 10 ماه است. *** درصد از سرمایه گذاری ها مربوط به خرید تجهیزات و مبلمان اداری است. محاسبه هزینه تجهیزات و مبلمان شرکت حمل و نقل پیش بینی شده بر اساس نیاز پرسنل مورد نیاز انجام شد. تأمین مالی پروژه: این پروژه یک طرح تامین مالی برای پروژه را به طور کامل با هزینه خود سرمایه گذار آغاز می کند ...

• طرح کسب و کار شبکه های اجتماعی با قابلیت ارتباطات تصویری ابتکاری برای کاربران تلفن همراه

  طرح تجاری برای افراد طراحی شده است شبکه اجتماعیبا قابلیت ارتباطات تصویری ابتکاری برای کاربران تلفن همراه ایالات متحده. بر این اساس ، تجزیه و تحلیل بازار ایالات متحده انجام شد ، یک برنامه بازاریابی و همچنین یک طرح تولیدی و سازمانی تهیه شد. یک مدل مالی برای تعیین شاخص های اصلی مالی پروژه ایجاد شده است. گزیده ای از متن: ماژول ...: پس از نصب برنامه تلفن همراه ، هر کاربر قادر به سازماندهی خواهد بود ... علاوه بر این ، راحت ترین راه برای استفاده از ارتباطات تصویری امروزه رایانه (لپ تاپ) یا رایانه لوحی است. بخش قابل توجهی از آنها به معاشرت در اتاق های کنفرانس می آیند. اما استفاده از ... بودجه برای اجرای پروژه از یک سرمایه گذار تهیه شده است. حجم سرمایه گذاری مورد نیاز ... برنامه های موبایلکمک به حل مشکلات مختلف کاربردی: از طریق نقشه برداری و دریافت تلفن همراه پست الکترونیکبه عملکردهای بسیار تخصصی آنها برای سهولت زندگی کاربران طراحی شده اند ... برنامه های تجاری برای بسیاری از کاربران به یک ابزار ضروری تبدیل شده است تا به آنها در ساده سازی کارهای اداری کمک کند. در حال حاضر ، بخش برنامه های تجاری ترجیح داده می شود ... هیچ قانون فدرال حریم خصوصی در ایالات متحده وجود ندارد و هیچ قانونی برای ...

• طرح کسب و کار پمپ بنزین (با مدل مالی)

  1. خلاصه پروژه
  1.1 اهداف پروژه
  1.2 برآورد دوره پروژه
  1.3 هزینه اجرای پروژه
  1.4 منابع تامین مالی پروژه
  1.5 شاخص های عملکرد پروژه
  2. اطلاعات در مورد شرکت کنندگان پروژه
  3. شرح پروژه
  3.1 مفهوم پمپ بنزین
  3.2 اسناد احداث پمپ بنزین
  4. تجزیه و تحلیل بازار
  4.1 موضوع مطالعه
  استانداردهای زیست محیطی "یورو"
  تصویب مقررات فنی
  کنترل کیفیت سوخت غیرنظامی
  4.2 نکات برجسته صنعت خرده فروشی سوخت موتور
  اندازه بازار
  سودآوری ناخالص
  سرمایه گذاری های ثابت
  تعداد کارکنان
  4.3 تولید
  بنزین بدون سرب (مستقیم) موتور
  بنزین خودرو (به طور کلی)
  سوخت خودرو برای موتورهای بنزینی با درجه اکتان بیش از 80 ، اما کمتر از 95
  سوخت دیزلی
  4.4 بزرگترین شرکتهای مسکو بر اساس درآمد
  4.5 قیمت تولید کننده (برای بازار داخلی)
  بنزین موتور AI-92
  
  سوخت دیزلی
  4.6 قیمت خرده فروشی
  بنزین موتور AI-92
  بنزین موتور AI-95 و بالاتر
  سوخت دیزلی
  4.7 روندهای بازار
  5…

مشکلات حمل و نقل

توسعه دسترسی حمل و نقل کریمه یکی از وظایف اصلی است. همراه با ارتباطات آب و اتومبیل موجود (کشتی کرچ) و هوا (فرودگاه سیمفروپل) ، برنامه ریزی شده است که پل کرچ تا سال 2019 افتتاح شود و بزرگراه فدرال "تاوریدا" تا سال 2018 راه اندازی شود.

اتصال راه آهن یک سازنده از سفر به کراسنودار یا آناپا است و سپس از "بلیط یکپارچه" استفاده می کند ("بلیط یکپارچه" شامل: انتقال به بندر "کاوکاز" ، عبور از کشتی ، سفر بعدی با اتوبوس از طریق قلمرو) کریمه - به سیمفروپول).

هیچ ارتباط راه آهن با دیگر شهرهای روسیه و اوکراین وجود ندارد.

پشتیبانی از قدرت

توسعه گردشگری در جمهوری کریمه توسط دولت فدراسیون روسیه از طریق برنامه های هدفمند با تمرکز بر توسعه یکپارچه مناطق گردشگری جمهوری کریمه ، ایجاد محصولات گردشگری ، پشتیبانی روش شناختی و آموزش پرسنل پشتیبانی می شود. و همچنین سیاست بازاریابی و تصویر ، به ویژه از طریق برنامه "توسعه اجتماعی و اقتصادی جمهوری کریمه و شهر سواستوپل تا سال 2020".

چه کسی به کریمه می رود

امروزه مردم برای فرهنگ سازی ، آموزشی ، تفریح ​​کودکان ، گذراندن وقت فعال و تفریحگاه و البته برای رویدادهای پر رویداد به کریمه می روند.

پس از الحاق جمهوری کریمه به روسیه در سال 2014 ، تغییر جهت گردش گردشگران رخ داد و در حال حاضر عمده گردشگران شهروندان روسیه هستند (86).

تعداد گردشگران در سال 2014 2 برابر کاهش یافته است ، اما در حال حاضر در سال 2015 افزایش گردشگران بیش از 2 برابر بوده است. در پایان جولای 2016 ، 2.672 میلیون گردشگر از کریمه دیدن کردند که 26.2 درصد بیشتر از سال 2015 است.

طبق پیش بینی ها ، در سال 2016 حدود 5.1 میلیون گردشگر از کریمه دیدن خواهند کرد و بیش از نیمی از گردشگران در بخش "خصوصی" مستقر شده اند.

به طور کلی ، "ظرفیت" کریمه از 8 تا 10 میلیون گردشگر در سال است.

پرتره ای از مصرف کننده اصلی خدمات گردشگری در کریمه: اینها گردشگران حلال بخش اقتصادی و آسایش هستند که به گردشگری بهبود سلامت ، تفریحی-دریایی و فرهنگی-آموزشی در کریمه علاقه مند هستند. حدود 30 درصد آنها با ماشین شخصی خود می رسند.

به طور متوسط ​​، آنها 11 روز سفر می کنند و ترجیح می دهند در این مدت 3-4 مقصد گردشگری در کریمه را ببینند.

جریان اصلی گردشگری شامل ساکنان مسکو و سن پترزبورگ است ، و به دنبال آن مهمانان از یکاترینبورگ ، روستوف دان ، پرم. همچنین ، در تعطیلات آخر هفته در خارج از فصل ، ساکنان کریمه ، به ویژه سیمفروپول ، به ساحل می آیند. ساکنان اوکراین بیش از 10 of از گردشگران را تشکیل نمی دهند. طبق گفته هتلداران ، جریان از مسکو و سن پترزبورگ حدود 60 درصد است.

فصلی بودن شبه جزیره

تقاضای کریمه در فصل ژوئن تا آگوست دارای فصلی فصلی است که بازتابی از فصلی بودن سفر گردشگران تفریحی و ویژگیهای طبیعی منطقه (به عنوان مثال ، گرمای دریا و هوا) است. همچنین ، تقاضا در طول سال جدید افزایش می یابد و تعطیلات ماه مه... برای گردشگران تجاری که به یک سفر کاری می آیند و برای گردشگری MICE ، علاقه به کریمه در خارج از فصل معمولی است ، اما هنوز خیلی کم است.

برخی از امکانات اقامتی جمعی در کریمه در این مدت بسته است فصل کمو از اوایل ماه مه تا اواسط سپتامبر کار کنید - این حدود 37 of از کل پیشنهاد اقامت در شبه جزیره است.

متوسط ​​اشغال تاسیسات مهمان نوازی در تمام طول سال از 38 تا 57 درصد در سال است ، دسته آسایشگاه های بخش بهترین نتایج را نشان می دهد - در 68-82 of از اشغال. متوسط ​​اشغال اقامتگاه ها و هتل ها در سراسر جمهوری کریمه تا ژوئیه 2016 74 درصد بود.

چه کسی قوی تر است: جنوب ، غرب یا شرق

از ابتدای سال ، 40 درصد از گردشگران وارد کریمه در استراحتگاه های سواحل جنوبی کریمه استراحت کرده اند ، ساحل غربیکریمه - 39، ، ساحل شرقیکریمه - 17.5٪ ، در مناطق دیگر - 3.5.

پیشنهاد هتل و چشم اندازهای آینده

کجا زندگی کنیم

امکانات هتل بزرگ جمهوری کریمه ، که گردشگر روسی به آن عادت کرده است ، با ظرفیت بیش از 50 اتاق ، در بیشترین موقعیت قرار دارد. استراحتگاه های محبوب(ساحل جنوبی ، منطقه فئودوسیا ، کرچ ، سوداک ، ساکی). این 127 شی با تعداد کل 20 355 اتاق است. حجم مشخص شده شامل: هتل ها (56 مورد) ، آسایشگاه ها (36 شی) ، خانه های شبانه روزی (34 مورد) ، مرکز تفریحی (1 مورد).

ظرفیت صندوق اتاق 40،710 نفر است ، بدون احتساب تخت های اضافی.

هیچ هتلی تحت مدیریت مارک های بین المللی در خاک جمهوری کریمه وجود ندارد. پس از الحاق جمهوری کریمه به روسیه در سال 2014 ، همه شرکت های هتلداری بین المللی بازار را ترک کردند.

به عنوان جایگزینی برای قالب اقامت در هتل ، بازار حدود 6000 آپارتمان ، 1300 اتاق و 3300 خانه ارائه می دهد. کریمه دارای فرصتهای تفریحی برای مسافران است ، از جمله پیشنهاد فعالانه کمپ های اتومبیل رانی. معروف ترین محل کمپینگ چابان-کاله در نزدیکی کیپ آگیرا واقع شده است.

کریمه از نظر وزن چقدر است

کریمه برای فصل سوم به طور فعال گردشگران روسی را به سواحل خود جذب کرده است. محبوبیت اقامتگاه ها ساحل جنوبیکریمه ، قیمت های مقرون به صرفه و همچنین توسعه فعال زیرساخت ها به طور کلی - این چیزی است که گردشگران را دوباره به اینجا باز می گرداند و گردشگران جدیدی را به خود جذب می کند.

هزینه استراحت برای دو بزرگسال و یک کودک هنگام انتخاب هتل 3 * با 3 وعده غذا در روز به مدت 14 روز به طور متوسط ​​140،500 روبل در ماه اوت ، 4 * - 180،000 روبل ، 5 * - 370،700 روبل هزینه خواهد داشت. متوسط ​​زمان استراحت 8-15 روز است ، گردشگرانی که 2-3 روز به آنجا می آیند تقریباً غایب هستند.

تفاوت قیمت در هتل ها اقامتگاه کریمهبسته به فصل بسیار متفاوت است ، قیمت ماه اوت بالا از مارس کم یا اکتبر تقریباً 70-100 s فراتر می رود. بنابراین ، اقامت در هتل در آغاز فصل از 2200 روبل در هر اتاق در روز با صبحانه در یک هتل 3 ستاره شروع می شود.

در همان زمان ، اقامت در آپارتمان ها و اتاق ها به صورت خوابگاه از 450 روبل در روز برای هر نفر ، حتی در طول فصل فروخته می شود.

"همه چیز" در کریمه

هتل های کریمه از نظر ارائه هتل در قالب "All inclusive" پیشتازان بازار تفریحی روسیه هستند. در هر یک از استراحتگاه ها ، گردشگران این فرصت را دارند که چنین نوع تعطیلاتی آشنا را انتخاب کنند - حدود 70 hotels از هتل ها خدمات کامل و یا همه جانبه ارائه می دهند. علاوه بر این ، هتل های کریمه سرویس Day Pass (اقامت یک روزه) را معرفی کرده اند - به شما این امکان را می دهد که از تمام زیرساخت های هتل بدون بررسی آن استفاده کنید.

افتتاحیه 2015-2016

• قومیت "Slavyanskaya Derevnya" در بخسارای (قبلاً "بومی سلو") (2016)
• پارک سینمایی "وایکینگ" در راه سیمفروپل به آلوشتا (2016)
• باشگاه هتل LEXX در Koktebel (2015)
• ساختمانهای جدید هتل "Yalta-Intourist" (2015)
• اتاق های جدید در هتل تفریحی"قصر پالمیرا" در یالتا (2015)
• هتل و پارک آبی "آتلانتیس" در یالتا
• مرحله دوم جاذبه های Evpatoria در پارک آبی "جمهوری موز" (2015)
• هتل هنری همه جانبه Azor in Livadia (2016)

املاک هتل اعلام شده است

عوامل م theثر بر افزایش / کاهش تقاضای گردشگران

• ساخت پل روی تنگه کرچ
• گسترش و بازسازی پایانه های مسافری فرودگاه "سیمفروپل".
• راه اندازی فرودگاه در سواستوپول.
• گشایش مقاصد گردشگری: ترکیه و مصر. نوسانات نرخ دلار و یورو
• کار وزارت اقامتگاه ها و گردشگری کریمه برای ایجاد یک تصویر مثبت از این منطقه.
• وجود محدودیت برای دسته های خاصی از شهروندان فدراسیون روسیه برای سفر به خارج از کشور.
• سرزمین درگیری: عدم به رسمیت شناختن کریمه و وجود تحریم از خارج کشورهای اروپایی.
• عدم وجود شرکت های بین المللی در بازار (از جمله بانک ها ، اپراتورهای هتل).
• انعطاف پذیری اپراتورهای تور.
• توسعه زیرساخت های سرگرمی
• قیمت اقامتگاه / غذا / سرگرمی در مقایسه با اقامتگاه های منطقه کراسنودار کمتر است.
• حمل و نقل یارانه ای که توسط دولت روسیه سازماندهی شده است.
• افزایش ظرفیت گذرگاه کشتی.
• آزادسازی رژیم ویزا با تعدادی از کشورهای اروپایی (بلغارستان ، یونان).

همیشه از اخبار و رویدادهای صنعت هتلداری مطلع باشید و همچنین به روز رسانی های موجود در آن را دنبال کنید

ویژگی ها و طبقه بندی هتل ها. مبلمان استاندارد و امکانات اتاق ، انواع خدمات ارائه شده و هزینه زندگی. ویژگی های مشکلات معمول تجارت هتل. تحقیق در مورد نظرات گردشگران در مورد هتل های ساحل دریای سیاه.

ارسال کار خوب خود را در پایگاه دانش ساده است. از فرم زیر استفاده کنید

دانشجویان ، دانشجویان تحصیلات تکمیلی ، دانشمندان جوان که از پایگاه دانش در مطالعات و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.

اسناد مشابه

توضیح مختصری ازاطلاعات تبلیغاتی ارائه کرد شرکت های مسافرتیبه زبانهای خارجی و پیشنهاداتی برای سازماندهی ترجمه ادبی آن. استفاده از تبلیغات در اینترنت: تجزیه و تحلیل ارتباط متن ، انتشارات و مقالات ، حمایت مالی.

مقاله ترم ، اضافه شده 06/10/2009


ویژگیهای اجتماعی-اقتصادی شهر ، تحقیق توسعه مدرنزیرساخت هتل تاریخچه مبدا مهمان نوازی... طبقه بندی و انواع امکانات اقامتی. استفاده از بودجه و ساختار بازار هتل.

مقاله ترم ، اضافه شده در 11/28/2013


ویژگیهای انواع اصلی گردشگری ، انواع خدمات. حمایت قانونی از فعالیتهای گردشگری تجزیه و تحلیل فعالیت اقتصادی شرکت مسافرتی "JOY" LLC. تحقیقات بازاریابی آژانس های مسافرتی ایجاد محصول جدید گردشگری

پایان نامه ، اضافه شده 03/07/2012


مروری تحلیلی بر نقاط قوت و ضعف شرکت ها مجتمع هتل... شرح طبقه بندی تعدادی از هتل ها با توجه به میزان راحتی اتاق ها و انواع خدمات ارائه شده. ویژگیهای نرخها و معیارهای ارزیابی شرکتهای هتلداری

تست ، اضافه شده 03/03/2011


تجزیه و تحلیل وضعیت بازار مهمان نوازی در روسیه. ویژگیهای فعالیت هتلهای کوچک. ویژگی های مقایسه ای رقبای هتل آپارتمان. سازماندهی خدمات مهمان در یک شرکت هتلداری. اقدامات برای بهبود عملکرد آن است.

پایان نامه ، اضافه شده 21/06/2015


طبقه بندی خدمات در بازاریابی تجزیه و تحلیل پویایی بازار خدمات گردشگری توسعه توصیه هایی برای بهبود فعالیت های TChUP "Galar-Expo" بر اساس تحقیقات بازاریابی. ویژگی های خدمات یک شرکت گردشگری.

مقاله ترم اضافه شده 05/11/2015


تحقیقات بازاریابی بازار حمل و نقل هوایی به عنوان شرط انجام فعالیتهای موثر بازار اصول ، اندازه و هزینه تحقیقات بازاریابی تحقیقات بازاریابی اکتشافی ، توصیفی و گاه به گاه. تجزیه و تحلیل اطلاعات دریافتی.

کریمه منطقه جالبی است: از یک سو ، بیش از 100 سال یکی از مناطق اصلی تفریحی کشور بوده است ، از سوی دیگر ، با وجود مزایای طبیعی منحصر به فرد خود (دریا ، کوه ، هوا و غیره) ، بازار املاک و مستغلات هتل هنوز در مرحله شکل گیری است. در یک کلام ، می توان گفت که در 26 سال تاریخ مدرنکریمه توانست به سطح کیفی جدیدی برسد.

به گفته کارشناسان مجتمع آپارتمانی Diplomat Residence ، قبل از تغییرات سیاسی در سال 2014 ، تعداد اپراتورهای هتل های فدرال بین المللی و داخلی بسیار کم بود. طی 3 سال گذشته پس از همه پرسی ، وضعیت کریمه ، عمدتا در قسمت جنوبی آن ، به میزان قابل توجهی بهبود یافته است. بسیاری از امکانات اقامتی موقت دارای مجوز رسمی هستند که خدمات هتل آنها از استانداردهای جهانی عقب نمی ماند.

وضعیت فعلی: عرضه در بازار هتل های کریمه

طبق اطلاعات وزارت اقامتگاه ها و گردشگری کریمه ، در مجموع 11 تأسیسات جدید در سال 2016 در قلمرو کریمه افتتاح شد. قابل توجه است که 4 نفر از آنها بر اساس سیستم "همه گیر" (روند جدیدی که در کریمه شتاب می گیرد) کار می کنند. بیش از نیمی از اکتشافات در منطقه بزرگ یالتا رخ داده است. و تعداد کل امکانات اقامتی جمعی حدود 770 نفر است که 409 مورد از آنها در هتل ها با فرمت های مختلف و مابقی - آسایشگاه ها ، پانسیون ها و امکانات ارائه خدمات بهداشتی است.

به گفته کارشناسان مجتمع آپارتمانی "Diplomat" Residence ، محبوب ترین در میان گردشگران به اصطلاح ساحل جنوبی کریمه (SCC) است: شهرهای یالتا ، آلوپکا ، آلوستا ، سوداک و روستاهای مختلف مجاور. در دوره های مختلف زمانی ، از 40 تا 60 درصد از کل گردشگرانی که به کریمه می آیند در این منطقه استراحت می کنند. طبیعی است که سهم قابل توجهی از تعداد اتاقها در اینجا متمرکز شده است و همچنین میانگین شاخص قیمت بالاتر برای اقامت در مقایسه با سایر مناطق شبه جزیره.

تعداد کمی از هتل ها تحت مدیریت مارک های بین المللی تا حدودی به دلیل "تبلیغات" کوچک شبه جزیره در سطح بین المللی است. بنابراین ، در حال حاضر ، از میان نمایندگان موجود در منطقه ، می توان شبکه هایی مانند: بهترین وسترنبین المللی (اکثر هتل ها در واقع شده اند آمریکای شمالی) - هتل "Best Western Sevastopol" ، هتلها و استراحتگاههای برتر (زنجیره ای اوکراینی) - hotel Premier هتل قصر Oreanda در یالتا ، زنجیره ای روسی "Atelika" - هتل "گوشه دریا".

یکی از آخرین هتل هایی که وارد کریمه شد هتل بین المللی زنجیره ای Rixos بود که مدیریت مجتمع Mriya Resort & Spa را که در سال 2014 افتتاح شد بر عهده گرفت. علاوه بر موارد ذکر شده ، حرفه ای ترین امکانات هتل شامل Palmira Palace ، Villa Sofia ، Levant است. ، ویلا النا ، پارک ساحلی ، نسیم کریمه ، آگورا ، واقع در یالتا یا نزدیک آن ، و همچنین Riviera Sunrise Resort & SPA (سابق Radisson Resort & SPA) در Alushta.

بخش مورد نیاز ساحل جنوبی قلمرو یالتای بزرگ است. تعداد کل امکانات اقامتی موقت در این منطقه در حال حاضر 113 است. (به استثنای مینی هتل ها و مهمانپذیرهای کمتر از 15 اتاق) ، بیش از 13000 اتاق.

بیش از 50 درصد تعداد اتاق ها مربوط به آسایشگاه ها است. از نظر تعداد اشیاء ، بیش از نیمی هتل های مختلف هستند. بزرگترین آنها (و همچنین در کل شبه جزیره) مجموعه هتل های Yalta-Intourist با مجموع 1186 اتاق است.

هزینه زندگی در هتل های شبه جزیره کریمه

به گفته کارشناسان مجتمع آپارتمانی Residence "Diplomat" ، هزینه زندگی بسته به نوع محل اقامت موقت ، تازگی و کیفیت ساخت و همچنین موقعیت جغرافیایی متفاوت است. در فصل بالا ("داغ") ، که جولای-آگوست است ، هزینه اقامت معمولاً بیشترین است.

بنابراین ، هزینه متوسط ​​یک اتاق استاندارد دو نفره در با کیفیت ترین مجتمع های هتل در بیگ یالتا 12،900 روبل در روز است. حداکثر هزینه در Villa Elena Hotel & Residences - 28 395 روبل در روز ، و در مجتمع های Premier Palace Hotel Oreanda و Mriya Resort & Spa - حدود 17 500 روبل در روز تعیین می شود. در هتل های دیگر ، نرخ متوسط ​​اتاق در حدود 5600 روبل در روز است. جالب است بدانید که هزینه متوسط ​​دو نفره در آسایشگاه ها و پانسیون های این منطقه قابل مقایسه است - 5300 روبل در روز.

بخش قابل توجهی از سرمایه گذاری ها در بازسازی مجتمع های هتلداری موجود و ساخت طی 15 سال گذشته توسط شرکت های بزرگ روسی انجام شده است. در عین حال ، مقیاس سرمایه گذاری ها حتی در بحران سالهای 2008-2009 به میزان قابل توجهی کاهش یافت. در آستانه آن ، حدود 15 ملک هتل اعلام شد که بسیاری از آنها متعاقباً مسدود شده یا به طور نامحدود به تعویق افتاد.

پس از الحاق شبه جزیره به روسیه در سال 2014 ، نه تنها سرمایه گذاران اوکراینی ، بلکه گردشگران اوکراینی نیز بازار هتل را ترک کردند. بنابراین ، تقریباً تغییر مجدد جریان گردشگری به بازدیدکنندگان سایر مناطق روسیه انجام شده است. در ابتدا ، این امر منجر به کاهش تعداد گردشگران شد ، اما پس از آن تعداد آنها بهبود یافت. اگر در سال 2015 تعداد گردشگران به حدود 46 میلیون نفر رسید ، در سال 2016 در حال حاضر به 5.6 میلیون نفر رسیده است. (46.5 درصد آنها در سواحل جنوبی استراحت کردند). با افزایش سهم گردشگران روسی ، تقاضا برای امکانات اقامتی جمعی نیز افزایش می یابد.

توسعه امکانات هتل جدید در کریمه

بزرگترین کشف در سه سال گذشته راه اندازی مجتمع هتل پنج ستاره Mriya Resort & Spa در آگوست 2014 بود. این پروژه توسط Sberbank آغاز شد و دفتر بریتانیا نورمن فاستر در توسعه معماری آن مشارکت داشت. این پروژه بازسازی قلمرو پانسیون سابق "مریا" نه تنها برای ساحل جنوبی ، بلکه برای کل کریمه نقطه عطفی است. مدیریت تأسیسات موفق شد اپراتور هتل ترکیه Rixos را که قبلاً با Sberbank همکاری کرده بود ، مشارکت دهد.

به گفته متخصصان دیپلمات رزیدنس ، در میان دیگر اکتشافات اخیر در منطقه بزرگ یالتا ، شایان ذکر است که ساختمانهای جدید هتلهای یالتا اینتوریست و پالمیرا پالاس ، راه اندازی شده در سال 2015 ، و همچنین هتل جدید آتلانتیس به همراه پارک آبی در سال 2015 و هتل هنری آزور در لیوادیا در سال 2016.

در میان پروژه های امیدوار کننده ، مجتمع آپارتمانی در حال ساخت یالتا پلازا ، واقع در مرکز یالتا ، باید ذکر شود. تاریخ تخمین زده شده برای ساخت و ساز Q2 2017 است.

یکی دیگر از مکانهای احتمالی می تواند یک شهر تفریحی سرمایه گذاری در کوریز باشد ، جایی که دولت در حال آماده سازی برای خصوصی سازی همزمان سه آسایشگاه دولتی همسایه است: دیولبر ، آی پتری و میشور. همچنین در مجمع سرمایه گذاری در سوچی امسال مشخص شد که ساختارهای کارآفرین ایگور چایکا در حال برنامه ریزی اجرای یک مجتمع هتل جدید در کریمه - در یک مکان خالی یا بر اساس امکانات موجود هستند. از آنجا که گزینه دوم در واقعیت کنونی کاملاً منطقی است بیشترطرح های مورد علاقه از نظر سرمایه گذاری قبلاً ساخته شده است.

چشم اندازهای توسعه بازار هتل در کریمه

در مورد چشم اندازهای توسعه بازار هتل ها در منطقه ، ابتدا باید عوامل اصلی محدود کننده را آغاز کرد. یکی از مشکلات اساسی در حال حاضر ، دسترسی به حمل و نقل است. به این ترتیب ، هیچ راه آهن وجود ندارد - فرصتی برای رسیدن به آناپا یا کراسنودار وجود دارد ، سپس با "بلیط تک نفره" از طریق عبور کشتی... همان مسیر برای کسانی که با وسایل نقلیه شخصی سفر می کنند.

افتتاح برنامه ریزی شده پل کرچ در سال 2019 یک نقطه عطف کلیدی در توسعه کریمه خواهد بود ، که مسیر دسترسی به استراحتگاه های آن را تا حد زیادی تسهیل می کند. علاوه بر این ، ساخت بزرگراه تاوریدا از این پل به سواستوپول ، تدارکات حمل و نقل شبه جزیره را نیز بهبود می بخشد.

یکی دیگر از مراحل مهم در توسعه دسترسی حمل و نقل ، کار بر روی گسترش و بازسازی پایانه های فرودگاهی در سیمفروپل و همچنین در آینده در نظر گرفتن امکان راه اندازی فرودگاه ها در شهرهای سواستوپول و کرچ (تا سال 2008 کار می کرد) است. همه این اقدامات باعث افزایش گردشگران به شبه جزیره می شود ، که طبق برآوردهای مختلف ، پتانسیل آن در سطح 8-10 میلیون نفر در سال است.

همچنین شایان ذکر است که زیرساخت ها هنوز به طور کامل بازسازی نشده اند ، که تعداد قابل توجهی از آسایشگاه ها و هتل ها با آن روبرو هستند. برای حل این مشکل ، مانند هر پروژه توسعه ای در مقیاس بزرگ ، کار هماهنگ هم از سوی نهادهای دولتی و هم سرمایه گذاران خصوصی مورد نیاز است. به طور خاص ، برای انجام این وظایف ، برنامه "توسعه اجتماعی و اقتصادی جمهوری کریمه و شهر سواستوپل تا سال 2020" ایجاد شد.

این شامل اختصاص پنج گروه گردشگری و تفریحی (Evpatoria ، Saki ، Leninsky District ، Chernomorsky District ، Koktebel) است ، که در آن برنامه ریزی شده است تا امکانات زیربنایی لازم برای صنعت گردشگری ایجاد شود. طبق این برنامه ، 22.5 میلیارد روبل از بودجه فدرال برای تأمین مالی آنها اختصاص داده شد. در عین حال ، در همه خوشه ها برنامه ریزی شده است که سایتهای سرمایه گذاری برای جذب سرمایه گذاری خصوصی در ساخت تاسیسات زیربنایی گردشگری اختصاص داده شود. بر اساس اطلاعات موجود ، 22 پروژه سرمایه گذاری در حال اجرا در مجموع به مبلغ 15.8 میلیارد روبل وجود دارد. در مجموع ، در سال 2016 ، حدود صد درخواست سرمایه گذاری با مبلغ کل حدود 80 میلیارد روبل مورد بررسی قرار گرفت. (حدود نیمی از برنامه های کاربردی مربوط به منطقه ساحل جنوبی است). و در طول سال ، 21 قرارداد در زمینه توسعه اقامتگاه ها و گردشگری به مبلغ 15.6 میلیارد روبل امضا شد.

تاتیانا مازایوا ، مدیر بخش فروش محل اقامت دیپلمات ها ، خاطرنشان می کند: "اجرای برنامه های گسترده دولتی برای حمایت از صنعت گردشگری معمولاً طولانی مدت است. آنچه در شرایط فعلی می توانست انجام شود (به عنوان مثال ، افزایش ظرفیت فرودگاه و عبور) قبلاً انجام شده است. با این حال ، در آینده ، هرگونه تغییر قابل توجه در بازار هتل ها تنها پس از اتمام برنامه های زیربنایی عمده (مانند ساخت پل کرچ) امکان پذیر است. در واقعیت های کنونی ، هر پروژه باید از جهات مختلف سنجیده شود و مفهوم خود را با دقت اجرا کند. "

در یک کلام ، کریمه با آن منابع طبیعی، آب و هوای منحصر به فرد و تکرار نشدنی ، و همچنین تاریخ غنی یکی از نواحی امیدوارکننده ترین مناطق تفریحی در روسیه و حتی کل اروپای شرقی است. و در آینده ، با رویکردی سیستماتیک و شایسته ، پتانسیل آن در سالهای آینده محقق خواهد شد.

این مواد توسط متخصصان شرکت Residence "Diplomat" تهیه شده است